阿里钉钉广告语（如何评价华为内部《为什么阿里出现了钉钉，而我们没有》）

本文目录

• 如何评价华为内部《为什么阿里出现了钉钉，而我们没有》
• 请问同样是地铁广告,钉钉的广告和支付宝的广告的目标用户是否一致,谁的创意
• 钉钉是靠什么盈利的
• 钉钉是怎么营销的啊
• 阿里钉钉·轻松教育应用再升级，打造更优质“教育信息化”产品
• 阿阿里巴巴发布商业操作系统，钉钉成商业基础设施，你觉得钉钉是怎样的存在
• 阿里钉钉CEO说“你们10点之前下班干嘛，不到1点不合格”，网友评论炸开，你怎么看
• 如何看待阿里办公软件钉钉在政府机关、公务员系统中的推广使用
• 有人说阿里开发钉钉是想与腾讯的微信平分社交领域秋色，你怎么看
• 阿里内部透露钉钉用户破亿为什么钉钉能成功，来往却失败了钉钉有机会颠覆微信吗

如何评价华为内部《为什么阿里出现了钉钉，而我们没有》

没有来往就没有钉钉。来往苦战微信的故事大家都知道，现在回头看来往最大的价值可能就是输出了一支技术过硬皮实耐操的团队。两个公司的基于不同，华为在互联网toC产品的人才储备肯定是不及阿里的。钉钉来自共创。说钉钉不能不说共创，钉钉的方法论和其他互联网公司很不一样，甚至有网易、腾讯过来的同事都会很不适应，甚至是反感。乔布斯说『用户不会知道他们需要什么，直到你把真正的好东西给到他手上，他们才知道这是想要的』乔布斯的一句话俨然已经成了产品经理们的圣经。钉钉的初创源于一家公司『康帕斯』，说钉钉是专门为康帕斯做的一款软件也不足为怪，钉钉在最初期从这家共创企业中获得了太多原本不了解的信息。在这个成为朋友的共创过程中钉钉不断打磨产品，做成他们喜欢用的钉钉。互联网企业和传统企业的区别，不仅仅是产品，更重要的是对用户的一个态度。在我传统印象中，华为这样的toB企业为企业开发软件，而一般这样的软件体验，很少真正得到用户的喜爱。创业之心，『活下去』『向死而生』是这个阿里著名loser无招经常跟我们提的，他做一淘失败了、来往也在大家的嘲笑声中淡出。钉钉两年来，一直保持创业之心，不盲目扩充团队，每个人都带着自驱力做自己喜欢的认可的事儿。不知道华为的内部创业团队会不会有这样氛围。当一个产品做成了，说什么都行。 就像微信说着『用完即走，不要停留』一样。

请问同样是地铁广告,钉钉的广告和支付宝的广告的目标用户是否一致,谁的创意

基本都是年轻人。
阿里系仿佛打开了奇怪的开关。朝着年轻化营销的道路上一去不回了。支付宝基于新型肺炎疫情的背景下为帮助自身以及更多的企业更好的吸引年轻人的关注从而吸纳新鲜血液。
地铁广告其形式有十二封灯箱、四封通道海报、特殊位灯箱、扶梯、车厢内看板海报、车内包车海报、隧道区间内LED等。其特点是人流集中、受注目程度高，能够增加产品的认知度。可以通过线上线下结合的媒体形式来展示。

钉钉是靠什么盈利的

您好，钉钉暂时不考虑盈利，阿里没有给钉钉盈利方面的压力，我们会坚持免费服务。

阿里做钉钉是带着使命感的，秉承马云“让天下没有难做的生意”，互联网时代讲的是分享和共享，阿里愿意把最先进的工作方式分享给所有中国企业，用简单、高效、安全的工作方式提升竞争力，让中国企业在云和移动时代赶超欧美企业。

钉钉是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台  ，提供PC版，Web版和手机版，支持手机和电脑间文件互传。钉钉因中国企业而生，帮助中国企业通过系统化的解决方案（微应用），全方位提升中国企业沟通和协同效率。

钉钉可以上传企业内部全体成员、同事的职务title、负责业务、联系方式等到钉钉后用户即可不存号码，就能找到同事、团队成员。钉钉通讯录还与个人通讯录打通，可同时添加公司同事和个人通讯录朋友，方便发起各种聊天、群、多人电话。

钉钉是怎么营销的啊

首先，有一说一钉钉这个软件在营销方面，几乎为中国办公软件中执牛耳者，建议其他学习软件好好看，好好学，好好总结，将来可能用得，首先，先评论钉钉的实用性，作为一个办公软件，它很成功，这个成功，有同行的衬托，更多的，也是有阿里云的万千程序员夜以继日的扩容，维护，同时，也缺不了钉钉设计人员的辛勤付出，毕竟，不是所以办公软件，都有“钉一下”的能力，也不是所以的办公软件都有消息已读反馈，简单来说，这样的软件，简直是部门经理，
HR的福音啊！之前有事找员工，员工可以装作没看见，但现在有了已读反馈，员工就必须执行。同时这个“钉一下”也很厉害，如果员工在睡觉，想靠睡眠逃过上级的指令，直接就给你叫醒了。对于管理者很友好，但是对于底层搬砖员工就不怎么友好了。从办公软件的角度说，几乎完美，同时，别的软件的后台有阿里云的运算速度吗？大多软件有时候用着用着崩了，钉钉是真的坚挺，确实nb再来看看营销方面，为什么网课大部分学校都在使用钉钉呢？
其中应该有因为钉钉的实用性而来的自来水用户，但是这些学校中的用户，有将近5000万人没有大笔的广告费，我个人觉得到不了这个地步，而且，这一笔广告费，再加上自身过硬的技术，再加上全国上下大范围的普及度，这几乎可以奠定钉钉在办公软件方面的霸者地位。接下来，我们来聊聊有关于钉钉求饶的事情首先，一个栗子，大家玩游戏时，充值玩家往往比平民玩家的待遇更好，大多数游戏，都是20%的玩家，在为小游戏公司提供收入，剩下80%的玩家，往往不那么重要
同理，钉钉真正面对的“充值玩家”，只有管理层面的人已经公司的领导，那么为什么要“求饶”呢？还记得刚才的例子吗？小游戏公司的眼中，讨好80%的玩家没什么用，但是游戏大厂呢？鹅厂，猪厂，哪一次的公告中敢不提倡全体玩家的建议？虽然有，但是从2000年开始，寥寥无几，阿里聪明，就聪明在这他虽然是办公软件，但是还是放低了身态，让大部分学生觉得钉钉亲切，也像孩子一样可爱，事实证明，他做到了，不知道有人用过翼课网和口语100分吗？

阿里钉钉·轻松教育应用再升级，打造更优质“教育信息化”产品

为进一步提升产品应用效果，优化产品服务性能，近日，轻松教育多款智慧教育应用再次完成升级。轻松教育坚持以精益求精的态度，持续打造教育信息化产品，致力于为客户提供最佳应用体验。

本次升级的内容包括【AI食堂】、【智能门禁】、【智慧校园】以及职校应用。以下为详细内容：

一、【AI食堂】升级

1、 【AI食堂】 手机端 【我的】 节点下增加了 【面容录入】 。 （以前是在智慧校园里录入）

2、 【我的账户】 平安银行节点下增加了 【绑卡管理】 和【变更手机号码】功能。

二、【智能门禁】升级

1、 【智能门禁】 调整后变化一：老师（非管理员）进入智能门禁后会提示无功能权限，点击 【人脸采集】 后进入原面容录入页面。

2、 【智能门禁】 调整后变化二：管理员进入后，页面移除了人数统计块。

3、人脸采集：教师可以通过 【我的】 》 【人脸采集】 应用进入进行人脸录入。

4、新增班主任批量录入功能，班主任可以对任职班级的学生进行人脸录入。

5、家长端移除 【智能门禁】 应用，在设置中新增 【人脸采集】 应用，家长可以通过 【人脸采集】 应用进行人脸录入。

三、【智慧校园】-审批设置迭代更新

1、UI全新改版；

2、支持自定义分组，自定义排序（同时支持分组内排序和组与组的排序）；

3、审批流程可以自由移动到创建的分组。

四、 职校需求升级

【实习实训】模块

1、学生端增加“顶岗实习协议书、顶岗实习安全责任承诺书”在线签名功能；

2、学生端增加“实习周记”功能，PC端实习实训-任务管理进行汇报；

3、教师端增加带队老师“工作记录”功能，PC端实习实训-任务管理进行汇报；

【教案管理】模块

1、附件上传格式增加图片格式 .jpg .png

【排课】模块

1、科目节数设置、教师设置模块支持优化由单次移动改为可连续移动；

2、课程表导出样式调整，教师课表、班级课表单独存储在EXCEL sheet中；

3、课程表中增加节次时间；

4、教师课表增加任课节数等功能。

阿阿里巴巴发布商业操作系统，钉钉成商业基础设施，你觉得钉钉是怎样的存在

我用比较业余的看法来解答这个问题，对于阿里系的应用而言除了收购，自营app淘宝天猫支付宝可谓是独树一帜，但是涉及到在线办公，等所谓的智能app阿里的钉钉的确是知名度很广，但是！所有用到钉钉的企业当中互联网企业站到了相当大的比重！钉钉的办事效率审批以及人事管理，的确是公开透明，相反钉钉的存在扭曲了公司的情感纽带，举个例子如果一家互联网企业全国各地开分公司但是区域经理办事处全部省略，只剩下员工办公，财务审批，人员管理都在线上办理，问题就在这，总部的作用几乎占据了所有的业务，因此外部员工管理薄弱，很难集中统一思想。优势是节约成本，加快了企业发展的步伐。

阿里钉钉CEO说“你们10点之前下班干嘛，不到1点不合格”，网友评论炸开，你怎么看

听到这样的话第一反应是这种说法太过激了，虽然说员工上班努力是应该的，但是这样十点钟下班太早，应该一点钟下班的说法也太过分了，简直是血汗公司吧。

但是后来想想好像也有一定的道理，反对者的意见大多是：这种高强度的工作压力很容易把员工压垮，导致员工精神崩溃做出过激行为，世界著名公司富士康就是很好的例子，富士康公司以其工作强度大而著名，但是其员工每年因不堪过大的工作压力而跳楼自杀的数目不计其数，公司应当以员工为先，这样的言论把加班说的这么好听，不如直接让员工住在公司得了，员工在企业上班是为了追求美好的生活，而不是为了把自己的一切奉献给企业。

而赞成者也有其道理：对企业来说，竞争激烈日新月异，稍不注意就已被颠覆。凯文凯利在《失控》中有一句话写的特别好：真正颠覆你的竞争对手，也许还没有出现在你竞争对手的名单中。阿里公司就是一个典型的竞争者，在无数企业、银行争夺客户存款的时候，支付宝就已经以其方便、收益高的特点赢得了一大批客户，现在的支付宝真正的融入了大众的生活里，从生活消费到金融投资，阿里的影子无处不在。所以一个企业要想生存下去离不开内部员工的奋斗和努力，再者说，作为员工你越努力回报就越丰厚。

我个人认为不同的企业有不同的企业氛围，调动公司员工的工作积极性有很多方法，可以通过奖金荣誉来推动员工工作，没有必要非得采用高压政策来“剥削”员工。

智联校园 徐浩然学生回答

智联校园是智联招聘旗下校园人才交流与大学生职业发展招聘中心，旨在帮助大学生更快更好成长，如果想加入我们结识更多优秀大学生，可以私信留言，智联校园期待你的到来。

如何看待阿里办公软件钉钉在政府机关、公务员系统中的推广使用

我一年给省财政贡献那么多税收和提供那么多就业机会，还帮省部门免费建造那么多信息化系统加免费运维，然后我只希望（请求）捎带一个通信工具给政府部门使用，这要求不过分吧~

一个产品的大型推广，可以从两个角度来分析，一是产品本身的质量（功能），另一个是这个产品在推广过程中所拥有的资源（势能）。

【质量】

从产品本身来看，其质量肯定是过硬的，毕竟是作为G20的办公通信软件。但是我认为这点更多是还是靠阿里的资源促成的。因为如果单纯地从功能讲，个人感觉微信的企业微信会更有优势和亲和力。

之前大部分的办公场景都是基于微信，所以常常会出现十几个群@你的情况，比较蛋疼，而且工作和生活完全搅在一起了。企业微信可以弥补这块的空白，而且可以温和过度。

综上而言，这个钉钉和企业微信其实在功能上是不分伯仲，而且也有各自的优势。所以与其说着是功能的较量，不如说是两家企业资源的比拼。

【资源】

从地缘角度分析，在浙江地区及辐射周边肯定是钉钉的主场；在深圳及周边辐射地区，肯定是企业微信的主场。

一般他们IM工具入场的方式，都是通过帮助省级单位建一个电子信息系统（免费建造+免费运维），然后部分功能和IM工具强绑定，然后再利用省级单位发文，推动地方使用电子信息系统。这样就水到渠成地把IM工具带入政府机关里了。

无论是在浙江还是深圳，一些信息化密集且电子化需求迫切的政府部门，阿里或微信都会有排他性性战略合作，而且还是省级层面的。

所以可以看出，政府相关的项目肯定是不赚钱的，而且还要贴钱去建造系统和运维。而好处，自然是让自家的IM工具拿到在政府部门的通行证和政府的背书，以便日后在企业层面的推广（你看省XXX都在用，你们还担心啥呢？）。

有人说阿里开发钉钉是想与腾讯的微信平分社交领域秋色，你怎么看

人是社会性动物，可以同时在正式组织和非正式组织中担任角色。影响正式组织交往的主要因素是职责，权力和利益。促进非正式组织交往的是兴趣，爱好和缘分。阿里开发的钉钉主要偏重企业，事业，项目团队和供求双方等正式组织交往领域，腾讯的微信主要涉及同学，同乡，同事，亲戚，朋友，熟人，近邻等非正式组织的社会交往领域。

借助移动通信的人际交往是他们的共同特性。但两者各有侧重，却可以相互交融。正式组织成员可以因兴趣爱好相投形成非正式组织的朋友圈。非正式组织的朋友圈成员，也可能在正式组织中担任不同角色。正式组织强调通过严密的组织、计划、协调、控制等管理活动形成责、权、利的约束。钉钉强调组织任务情况沟通的时效性。每个成员都是被组织钉着的钉子。非正式组织中，凝聚朋友圈的是共同的兴趣，爱好和投缘。微信可以多一句，少一句的随意发信，也无职责约束必须回复。

关于正式组织和非正式组织的区别和联系，沟通与交往等，在组织结构学和组织行为学中早有论述。但阿里起初也盯着社交领域，想和腾讯共分社交蛋糕。其实淘宝中的供需沟通和交往，更多的涉及供求双方责权利等因素。阿里向正式组织的沟通交往的战略转型，与腾讯的非正式组织社交领域互补共融。相对而言微信的用户群体会更大一些。但钉钉一但发展起来，正式组织的信息效率，实体效益和资金流量都是不容忽视的。

比尔盖茨承认微软错失了移动办公的发展机遇。苹果仍自我封闭在自己的系统之内。马云跨界整合安卓，苹果等移动办公平台以及微软和苹果等固定办公平台，抢占了新的制高点。借助大数据供应链管理，第四方物流信息平台和信息化的信用体系等优势，势将迅速拓展正式组织的沟通交往领域，填补微信留下的不足和空白。腾讯在国内非正式组织社交领域的强势地位也是暂时无法替代的。总之，双方发挥特长，创新发展才有新的出路，避免共挤独木桥的恶性竞争。

阿里内部透露钉钉用户破亿为什么钉钉能成功，来往却失败了钉钉有机会颠覆微信吗

结论：我觉得钉钉不会颠覆微信

首先这两款软件的使用场景是不一样的，用户可能还是那些用户，使用微信的人也在使用钉钉。微信主打的是熟人社交，而钉钉实际上做的是企业解决方案，社交只是其比较重要的功能，并且范围是有限的。即工作中用户才会使用钉钉，钉钉的出现是为了提升企业工作效率的，比如钉钉里面及时沟通的已读、未读功能，这些功能也是为了提升沟通的效率，毕竟沟通是公司内比较大的成本。部分深度企业用户更是把钉钉用的风生水起。钉钉也在不断挖掘企业需求解决他们的问题。

而微信的核心功能是及时沟通，他的基因里离不开社交。而且微信做的是连接，去连接人与人，人与服务。微信的使用场景更多，也更有想象力。

从使用场景来说，二者有很大的区别，从需求来说，二者也解决的是不同的问题。并且微信似乎有更大的可拓展性。因此钉钉要颠覆微信也几乎不可能。