阿里p8对应华为多少级(阿里p9对标华为多少级)
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阿里p9对标华为多少级
1、一般来说一些业务架构、应用架构、产品功能决策、技术选型、协作分工等问题应该在P8层次终结。P8是一线作战的小队长,向下提供决策,向上提供有效的信息。 2、稍微露出点实力的普通人,多数人,天赋正常机遇OK都能达到这个层级。 3、通常应届生P5入职,在6到10年可以达到这个层级。 4、P9,通常一般。
华为22级别对应阿里多少级别
华为22级别对应阿里3-22级级别。
23级及以上为高级别boss,华为内网并不显示他们的级别。每一级分A/B/C三小级(技术岗不分小级)。
华为20级对标阿里多少级
P8级
一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到 P6,阿里一般到 P7 才给配股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。
P6 级别的程序员 title 是高级工程师,P7 便已经是专家级别,P8 则是高级专家。
一般而言,江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。
P10 级别的存在就是传说中的大神级别,这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、毕玄等等。
华为16级阿里级别
华为16级相当于阿里p6。
单从职级上来看,阿里p6可以对应华为的15-17级均可,同样,华为16级也可以对应阿里的p5-p7,没有职级上的可比性,但是真要选一个,就要看你对工作岗位的要求了。这必须从岗位待遇、工作内容、未来发展来进一步对比区分。
阿里p8是什么级别
P8就是高级专家的意思。
阿里巴巴集团内部的人才培养和管理体系有两个路径:一部分是专业人才(专家)路线,一部分是管理路线。好比是军队的士官和军官。专家路路线统一以P命名,管理路线级别以M命名。
阿里公司内部的每一位成员都有一个对应的级别,不同的级别对应的不同的岗位职责和薪酬。所有成员的晋升和待遇都是通过这个体系来实现的,确保了阿里集团人力资源的系统化管理。一个阿里成员集团的级别可以算是在互联网企业间跳槽的硬通货,哪里都会认可的。
阿里岗位级别晋升条件:
1、 晋升资格:上年度 KPI达标。
2、 主管提名(KPI不达标主管不会提名)。
3、 晋升委员会面试(晋升委员会组成一般是合作方业务部门资深人士、HRG、所在业务线管理人员等组成)。
4、 晋升委员会投票。
阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7,从P7升入P8非常困难,据说三十个P7才能晋升一个P8。
阿里岗位级别晋升条件:
1、 晋升资格:上年度 KPI达标。
2、 主管提名(KPI不达标主管不会提名)。
3、 晋升委员会面试(晋升委员会组成一般是合作方业务部门资深人士、HRG、所在业务线管理人员等组成)。
4、 晋升委员会投票。
阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7,从P7升入P8非常困难,据说三十个P7才能晋升一个P8。
其他说法:
阿里的P8岗位要求是能够独立带项目,能够独立解决业务结构、引用架构、功能决策、技术选型、协作分工这些问题的。总体而言,阿里P8级别是有能力去担任中大型互联网公司的技术总监或者小公司CTO的。
还有一个说法是P8是一般人通过自身的努力所能达到的极限了,再往上的级别都是可遇不可求的。很多学术界的知名专家学者,政府机关的厅局级干部进入阿里所定的级别也不过P10。作为一名80后能做到阿里P8级别,确实已经很厉害了。
百度和华为的职级对应
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:
一套体系是专家路线 【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为 14 级,从 P1 到 P14,目前校招最低从 P4 开始。
一套体系是M路线,即管理者路线 【M序列=管理岗】,从M1到M10。
阿里的非管理岗职级分为10级,需求量最大的职级范围分布在 P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。
目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是 P5、P6。一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到 P6,阿里一般到 P7 才给配股票。
阿里P7是级别的分水岭,P6晋升到P7是一个坎,越往上晋升会越难。
百度的级别架构分成四条线:
技术序列 T:T3 - T11,T5/T6属于部门骨干,非常抢手
产品运营序列 P:P3-P11 产品和运营岗
后勤支持部门 S:S3-S11主要是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难
管理序列 M:M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A,至少是部门二把手了,李彦宏是唯一的M5。
百度是整个 BAT 中现金给得最多的。
T3 - T11一般对应阿里高一级序列,如:百度T3=阿里P4,T5/T6属于部门骨干,非常抢手。百度T5/6在百度占比最大,其中T7以上手上的股票相对非常多。
从 T7 级别开始,就开始要做带团队、做管理的事情,升到 T7 以上后基本就不做写代码的事情了。
其中,刚毕业时是T2/3,一年一升,到T4会参加答辩。
P3-P11 产品和运营岗,对应阿里高1-1.5级序列,百度p3=阿里P4-P5之间。
华为18级对标阿里P7,怎么选
17级能力强的去阿里,可以对标P8,普通一点对标P7,15级对标P6。
华为是周末只要去加班,全都可以作为调休或换双倍工资。我所知的bat周末领导让加班的不少,但都是无薪加班。所以说华为没有年假不假,但华为的员工好像都不缺年假。但是,华为请假没有互联网请假自由,比较氛围在那。
阿里巴巴集团控股有限公司
是马云带领下的18位创始人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。
阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
20多年来,阿里巴巴已由一家电子商务公司彻底蜕变为以技术驱动,包含数字商业、金融科技、智慧物流、云计算、人地关系文化娱乐等场景的平台,服务数以亿计的消费者和数千万的中小企业。
华为15级相当于阿里的几级呢
华为15级相当于阿里的p6。
在华为,职级和工作年限的对照一般是这样的:工作 1-3 年是 13 级,3-5 年是 14 级,5 年以上会进入 15 级和以上级别。
大部分人会卡在 18 级以内,在往上升较为困难,需要重新考评、答辩,越过去后就是领导/专家。19 级以上属于领导岗和专家岗,公司内网可查到员工 22 级以内,22 级以上的则属于总裁级别。在阿里大部分人是归在 P 序列的,目前 P3,P4 很少,一般是从 P5 开始,应届毕业生刚入职一般都是 P5。
工作 1~3 年可能升值 P6,同时管理岗 M 序列出现,M1 一般是带应届生或者不超过 P6 的小团队。
P7 专家,这个职级开始有股票分配,不过一般不会一次性给完,考虑员工的忠诚度会分几年给,不同岗位不同职级,股票数目差别较大,会根据所在事业部和个人表现而定。这个职级也基本上上是普通人奋斗的终点,想再往上比较难,目前阿里占比最大的职级范围。P6~P8,也是需求量最大的范围。
P8 高级专家,要求研究生 5 年以上经验,本科 7 年以上经验才可胜任,是一线的最高级别。这个级别离开阿里的,一般都是选择创业。M3 资深经理,工作内容一般是负责一整块业务的营收,相对来说是压力最大的管理。
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