曾经手机界的黑马，魅族是如何衰落的？魅族官方网站

本文目录

• 曾经手机界的黑马，魅族是如何衰落的
• 魅族官方网站
• 魅族手机的优势和劣势
• 魅族是华为旗下的吗
• 魅族手机是哪个品牌旗下的
• 魅族华海良为什么离职
• 魅族是什么手机品牌

曾经手机界的黑马，魅族是如何衰落的

有一家公司，做出了中国第一款电容式触屏手机。口碑超过当时的iphone3GS，出道即巅峰。第二款机型，被誉为国产机皇，让无数人彻夜排队，在专卖店前排起长龙，是中国最早具有粉丝文化的手机 科技 公司。连续四年蝉联世界第一窄边框（MX至MX4），引入安卓第一款正面指纹识别，将全金属机身带入千元机时代。拥有口碑绝佳、国产操作系统的祖师爷“Flyme”。在2012年，“中华酷联”还在埋头做低端补贴机时，它早已凭借精美的机身和性价比坐拥粉丝无数，名声响彻国内外，它就是——魅族。

魅族无疑拥有在那个时代最好的牌。供应链方面，与三星具有最好的关系，最新的猎户座处理器，自家顶尖的2K屏幕只供应给魅族。独特的“侘寂美学”在那时可真的算颜值爆表，雷军的性价比之道更是取师于黄章，资金上更有土豪相助，14年阿里注资5.9亿美元。大量的注资+顶尖的硬件+优秀的设计+极致的性价比，妥妥的天选之子，请问，拿什么来输？可谁都没有想到，仅仅3年的时间，魅族从声势浩荡的黑马沦为19年市场份额不到1％，奄奄一息，随时被倒闭的“珠海小厂”。

魅族衰落如此之快的原因，众说纷纭。有人说“万年不变的联发科”，也有归结为“Pro7的失败”、“黄氏打磨”“品控”“缺货”等等。但魅族之兴衰，不可简单地归结为几款失败的手机产品上。要想理清魅族兴衰的缘由，就得尽可能了解到巅峰时期的魅族公司内部和外界发生了什么？

魅族有难

2014年春节的某个傍晚，魅族的几位元老人物在黄章的别墅二楼大眼瞪小眼地相互看着，有人终于忍不住向跟前隐退3年一脸茫然的黄章说到：“魅族有难了”。公司内部库存压力，MX2是2021年推出的产品，但到了2013年依然还有几十万的库存，对本来就缺钱的魅族来说更是雪上加霜。更重要的是外界的天变了，2011年10月随着雷军一声“1999”互联网手机的性价比时代正式开启，小米仅用3年时间便以6080万部的销量排名中国市场份额第一（14.97%）。对比之下魅族黯然失色，一时间360、ov、华为等纷纷加入赛道，乐视更狠，挖走魅族两位副总裁夹带30多号人，直接全部挖走。内忧外患之下，魅族一度陷入飞车危险的境地。黄章不得不第一次出山收拾这烂摊子。

归来

魅族总部，黄章对着两百多名员工讲到“我大彻大悟太晚了”。黄章复出后做的最重要的事：1、股权架构调整（ 此前并没有利润分配），2、引入阿里5.9亿美元缓解公司资金压力（如同吞下恶魔果实，此资金注入拥有协议，需要达到一定的市场份额）。

偏离命运的航道

魅族拿到钱后，全面对标小米、采取机海战术、加大营销投入，发力线下渠道以及大规模扩张。对标小米：1、战略上全面狙击小米，小米当时是尖子生，抄它的作业无疑是最佳选择，2、黄章与雷军的个人恩怨。黄章还时常对小米开炮，论坛及微博均有涉及，由此开始了全面反攻小米的战略。

魅蓝由红米诞生，大搞机海战术，小米有生态链，魅族马上联合海尔、阿里等弄了个“LifeKit智能硬件平台”。魅族大打价格战，仅仅跟随小米的机型定价，最有标志性的事件就是MX4发布后，雷军微博下刷屏的1799，价格战没有赢家，但魅族一定是输得最惨的那个。2015年魅族净亏损达到惊人的10.37亿元，让一向资金链羸弱的魅族雪上加霜，并且由于16年的机海战术形成月月发新机，有一个月甚至连开三场发布会，更是让手机发布会变成了“演唱会”，那年魅族一共发布了14款手机。丰富产品线固然是好事，但步子一下跨得太大，魅族的供应链、研发、团队很难跟上，于是祖传打磨联发科，外观换个模具就勉强上市了。发布的机型众多，让人眼花缭乱，甚至让刚了解魅族的用户难以分清有什么大区别。

崩塌

2015年2000万出货量、2016年2200万出货量，大部分机型为低端机，利润微薄。同时在一些机型上还出现品控问题：比如跳电、边框漏胶、机身与屏幕衔接处有明显缝隙、SIM卡槽和实体按键松垮等等。突然暴涨的机型也让Flyme团队搓手不及，Flyme5/6时代BUG多到离谱，“Bugme”的名头也是从那个年代得来的。众多机型适配工作太大，也让魅族的系统常年无法及时升级，用着万年不变的安卓6.0/7.0底层。让人好感尽失的营销，因为阿里资金的注入，手头变得阔绰的魅族加大了营销投入，魅族掀起了手机界第一场“世界骂战”。在表面互称友商的当时，魅族直接称：“你个垃圾”“卡慢丑小米造”“买米3的大概都是无脑屌丝”那个年代的手机品牌基本都被魅族碰瓷过，甚至连“优衣库事件”魅族都要整下活。无节操的情色营销、恶意的碰瓷策略给魅族的品牌价值，带来了巨大的污点。也让多年塑造的“文艺青年、有追求、匠心”的形象逐渐崩塌，似乎开始了精神分裂......

屠龙勇士

2016年6月，高通向北京知识产权法院控告魅族，称其侵犯3G和4G相关专利，将魅族与高通长达7年的纠纷曝光与众。这份恩怨从09年M8时代开始，高通曾主动和魅族洽谈合作，魅族不满高通的专利收费模式，且当时跟三星和联发科关系极好，于是一口回绝，自此屠龙勇士诞生。高通有一个追溯条款，凡是你公司之前的产品，涉及到高通专利的都得一次性补缴之前的费用，否则不予合作，这意味着魅族要从M8时代算起重新交。而魅族一个做MP3的电子厂哪有钱去交呢？不过，当年魅族和高通打官司的时候，国内手机厂商不但没有落井下石，甚至某几家大厂都不约而同的私底下找到魅族，提出愿意提供法律与资金支持，这也算是中国手机行业难得的一次大团结了。高通的恩怨直到16年12月30日才告一段落，但此时的魅族已经步入衰退期，魅族在与高通的交恶中失去了太多东西。17年手机掀起的双摄大潮，魅族足足晚了半年，原因在于魅族打磨了联发科P10一整年，而P10压根不支持双摄，长期诟病的性能、信号也受联发科芯片所限，而三星猎户座延迟半年出货自带基带信号问题，也将Pro5和Pro6的高端之路安排的明明白白。若是魅族早点用上高通的处理器又或者是三星处理器不掉链子，魅族如今会是如何？

被拖入泥潭

步入17年的魅族早已外强中干，但将它拖入深渊泥潭，沉底扭转命运的则是7个月后发布的Pro7。在14年阿里注入资金后，魅族大力发展线下渠道，从1000家扩充到2000家，线下渠道没有进行转型，不温不火，甚至出现专卖店随意加价的情况。魅族手机本身利润就低，也急需一款手机拉大溢价空间，提振市场信心。事实上在备受争议的杨拓来之前，白永祥在15年就已经确定了Pro7的设计。那时魅族专门花了大价钱请了美国著名的设计公司“frog”来设计，光为了让背后那块副屏，就耗费了6000万，备了第二年618五折出售还清不完的货...这样一款集魅族全公司之力，打造的“年度旗舰”。最后的结局可想而知，时至今日，我也认为那块副屏使用价值不大，但在17年手机高度同质化的背景下，恰恰是一个珠海小厂敢于冒如此巨大的风险来尝试打破这个僵局。这次失败后，魅族的衰落之势再难逆转，黄章再次出山接管魅族，使得Pro7的负责人老白逐渐退出管理层、魅蓝业务被砍、李楠离职，大规模裁员达2000人，线下专卖店也到了倒闭潮大量缩减关门，黄章只好选择回归精品路线，魅族重新走上小而美的道路。但如今留给魅族的时间或许不多了。

曲终

手机是一个重资产行业，研发、运营、营销、备货、渠道、售后等等都需要海量的资金，正如黄章所说，如果早日引入资本运作，当初收购moto的就不是联想，而是魅族；如果有钱，交得起高通的授权费，魅族就不用万年打磨联发科；如果有钱，补足供应链短板，魅族就不会在每次关键的时候，都面临缺货危机。而且魅族的资金情况一直不好，如果方向错了就难以翻身，实属无奈。

魅族成于追求，败于追求，魅族是一家设计驱动型公司，它对手机外观、手感的追求、工匠般的专注，得到了无数人的认可与追捧，但魅族沉浸在这片荣光，逐渐迷失了方向。魅族固执的重复打磨后盖弧度、边框宽度，没有敏锐察觉到市场的变化，脱离了手机升级的主流方向，尴尬的是，魅族引以为傲的手感不到实体店去亲子上手，人们是很难体会到的，而线下店随意加价、漫天推销的氛围又打消了人们购买的热情和欲望。但无疑魅族拥有一群真心热爱、认真做手机的人，今天虽然混得这么惨，但他们做出的东西，依然跟别人不一样，至少我觉得魅族的手机依然是安卓机中最好看的其中一款。

魅族官方网站

魅族科技有限公司的官方网站的网址为：魅族官网

魅族官网是魅族官方提供的电子商务平台，包括魅族手机、魅蓝手机、数码配件、活周边等产品，提供在线购物、产品资讯、售前售后服务、在线社区交流等服务。

魅族的官网中还有对魅族公司的公司理念、公司发展历程、公司产品等方面的介绍。

魅族是个很有格调的公司，比如从MX2 时代就开始以日本的“_寂美学”作为设计理念。“_寂”强调的是谦逊、低调、留有余地，同时也崇尚质朴、自然、随遇而安。这种设计哲学和当今竞争激烈的市场中锐意进取的商业化潮流格格不入，但也奠定了MX系列一贯的“谦谦君子，温润如玉”路线。

扩展资料

魅族科技的创始人黄章从小沉迷电子热爱科技，魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。从创立以来的一次次飞跃不仅是魅族人热爱追求的结果，更是梦想力量的体现。

人们就好像相近配置的计算机。同为满负荷运转，多任务且不断终止和新启进程的，远不如持续运行单任务的运算量。 而人只有不变的热爱才能排除复杂的干扰，始终如一的为追求不变的热爱而付出，创造更大价值带来更多的财富。那不变的热爱就是梦想。

魅族因梦想而立。热爱而极致，专注和长久的追求，必将带来商业产品无与伦比的梦想之作。魅族的一切将超越常规，超乎想象。

参考资料来源：百度百科-魅族

魅族手机的优势和劣势

　　魅族科技有限公司是一家知名手机厂商，位于中国粤港澳大湾区。魅族M8是第一部国产智能手机，被微软总部珍藏在展厅。下面就是我为您收集整理的魅族手机的优势和劣势的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！

　　魅族手机的优点：

　　魅族手机的优点首先在于外观，虽然有人说千机一样，但是不得不承认，这个外观的确很漂亮，从最初的小圆圈到现在的腰圆键，被同行争相模仿！

　　其次在于flyme系统，不断的优化，并且始终保持小清新的风格，如果要说国产ROM，那么MIUI和flyme绝对是前两名，保持易用性的同时还能保持美观，并加入了很多实用性的`功能。

　　第三就是部分机型性价比高。为什么说是部分机型呢，因为这里我指的是魅蓝系列，至于魅族的pro和mx系列，被人诟病的万年不变联发科，性价比的确有待商榷，但是魅蓝系列比如note3和note5，性价比还是很高的！

　　魅族的缺点：

　　1，续航相对较差，电池容量不够大！

　　2，相机一般，说到底是白平衡算法欠缺，魅族技术储备不够，无法通过软件优化去驱动硬件从而使硬件效果最优。

　　3，高端机官方降价快，比如现在的pro5已经降到了1499，的确让老煤油伤心。

　　4，在营销方面做得有些差强人意，地标性建筑上看不到魅族手机的相关信息；机场、高铁、地铁人流量多的地方也没有魅族手机的相关信息。魅族需要多多了解市场的形势与需求，结合自身多做宣传，扩大产品的影响力，让更多的人知道！多在线下开一些实体店，方便更多的人群购买。

　　总结：

　　对于魅族，我想我应该有一定的发言权，因为在我用了之后，身边的朋友一个个都跟我一样用上了魅族。我先说一下优点：一是流畅，这本身与flyme系统有很大的关联，特别升了flyme6之后，手机更流畅了，手机的续航能力没多大变化，这也是很大的进步；二是做工，手机从千元机开始，就做到了相当好的工艺，整机拿在手里也很舒服，这是个人观点；三是从魅蓝metal到魅蓝note3，续航能力逐渐加强，我看到了进步的魅族。缺点的话，我相信也有很多，比如如信号，比如玩游戏（本人不玩游戏，所以这缺点可有可无）。很多人说魅族品控很烂，我却想说，本人自己用了三台魅族手机（魅蓝metal，魅蓝note3，魅族Pro5），没有以上情况。还有就是，每个行业出货量与手机故障数量（不是故障率）成正比。魅族的出货量一大，故障数量也会随之增加，所以这一点，本人还是能够接受的。那最严重的还是信号问题，在高速行驶的车上，魅族手机给我的第一印象就是通话质量不佳，这一点也希望魅族能够重视。以上是本人个人观点，对与不对，都在个人，本人也只是说说自己的使用感受而已。

　　魅族手机简介：

　　魅族科技有限公司是一家知名手机厂商。魅族M8是第一部国产智能手机，被微软总部珍藏在展厅。魅族产品分为手机、生活、声学、智能家居。魅族手机为创新精品，有魅族18 系列、魅族17 系列、魅族16s Pro、魅族16Xs、魅族16系列、魅族PRO等系列。魅族手机是少数拥有自建科研实验室的厂商，科研实验室通过了CNAS国家级资质认证，为魅族5G手机研发、生产、测试提供了专业技术保障。

　　Flyme系统是魅族精品理念在软件上的体现，是魅族的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。Flyme 8提出全新设计语言“Alive Design”。魅族在全国共拥有2000多家专卖店，产品在中国大陆、中国台湾、英国、乌克兰、以色列、捷克等销售。

　　2022年6月，吉利旗下公司拟收购魅族79.09％股权，淘宝中国退出持股与控制，魅族借此获得雄厚资本支撑，吉利也大幅加强自身软件研发能力。7月4日，湖北星纪时代科技有限公司正式宣布持有魅族科技79.09%的控股权，并取得对魅族科技的单独控制。

　　企业简介

　　魅族科技（MEIZU）创立于 2003 年，是中国领先的科技生活产品及软件生态服务创新者。

　　科技与艺术的交界是魅族的热忱地带 。成立十七年来，魅族致力于融合优雅的设计和贴心的体验，为全球消费者打造温暖和与众不同的产品。

　　凭借着对用户的独特观照和对产品的极致追求，「Meizu Design」曾多次获得国际红点 iF 设计奖，2020 年更获得 iF 设计全球金奖。2019 年魅族入选 BrandZ 中国出海品牌 50 强，中国最具价值品牌 100 强。

　　2020年，魅族Flyme累计用户量突破1亿。

　　2015年9月23日，魅族在北京宣布推出全新高端子品牌PRO，PRO将是未来魅族高端子品牌的名称。根据魅族的发展策略，将会打造高端品牌PRO、中端机型MX以及子品牌魅蓝三个产品系列。

魅族是华为旗下的吗

• 不是，魅族是一个独立的公司，虽然和华为都是做手机的，但是并不是华为旗下的公司。

• 魅族不是华为旗下的，魅族智能手机是魅族科技有限公司研发的，产品有魅族16、魅族X8、魅族15系列、魅族PRO5等系列手机。而华为旗下智能手机是华为三大核心业务之一，产品有华为MateX、华为Mate20、华为P20Pro、华为Nova2s等系列手机

魅族手机是哪个品牌旗下的

魅族手机是属于魅族品牌，魅族手机属于珠海市魅族科技有限公司。魅族是一家专注多媒体终端研发与生产的科技公司，由黄章于2003年3月创立，总部位于中国广东省珠海市。

旗下Flyme系统是魅族手机的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。魅族手机是少数拥有自建科研实验室的厂商，科研实验室通过了CNAS国家级资质认证，为魅族5G手机研发、生产、测试提供了专业技术保障。

魅族的发展：

2015年魅族的销量接近2000万部，上半年魅族的销量为870万部，同比增长540%，8月单月销量也达到了289万部。已有2500万用户，员工数也增加到了4000人。

2016年会在产品品质、售后服务、渠道等各方面加大力度，最重要的是在中高端和服务方面加大力量。

2022年，魅族科技宣布新生力量·魅族冬季新品发布会将于1月12日14:30全网直播。

魅族华海良为什么离职

因为内部的乱斗。
魅族在2018年开始，内部的乱斗就曝光了，魅族内部的高管因为各自的理念和追求不同而发生矛盾，在这场乱斗之中，华海良选择了退出。
魅族是一家独立的民营公司。魅族科技有限公司是一家知名手机厂商，位于中国广东省珠海市。提供国际一流性能品质的产品，立足中高端市场。魅族公司有自己的研发团队、生产基地、覆盖广泛的实体认证店。

魅族是什么手机品牌

魅族科技有限公司是知名手机厂商。M8是第一款国产智能手机，被微软总部珍藏在展厅里。魅族产品分为手机、生活、声学、智能家居。魅族手机是创新产品，包括魅族18系列、魅族17系列、魅族16sPRO、魅族16Xs、魅族16系列、魅族PRO等系列。魅族手机是为数不多的自建研究室的厂商。研究实验室通过CNAS国家资质认证，为魅族5G手机的研发、生产和测试提供专业的技术支持。

Flyme系统是魅族精品理念在软件上的体现，也是魅族的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂”。Flyme8提出了新的设计语言“活设计”。魅族在中国有2000多家专卖店，产品销往中国大陆、台湾省、英国、乌克兰、以色列和捷克。

2022年6月，吉利旗下子公司拟收购魅族79.09%股权，淘宝中国退出股权和控制权。魅族借此获得了强大的资本支持，吉利也大大加强了软件研发能力。7月4日，湖北吉星时代科技有限公司正式宣布持有魅族科技79.09%的控股权，获得魅族科技的唯一控制权。